Мастер управления: как создать команду, начать делегировать и освободить время

Практический курс для владельцев и руководителей

Руководитель — капитан команды.

Он определяет курс, расставляет приоритеты, распределяет задачи, вдохновляет и контролирует — чтобы команда шла вперёд и достигала цели.

О чём молчат руководители, но думают каждый день

  • Всё делаю самостоятельно, делегировать страшно
    Проще и быстрее сделать своими руками, чем объяснять — поэтому зашиваюсь в операционке.
  • Нормальных
    сотрудников нет
    А те, что есть, не справляются, не думают головой, не берут ответственность. Всё держится только на мне.
  • План есть, но он не выполняется
    Ставлю цели, но к срокам они не достигаются. Постоянные проволочки, оправдания, откаты назад, саботаж.
  • Меня нет — всё рушится
    Стоит отлучиться или уехать в отпуск — начинаются затыки, продажи падают, клиенты жалуются. Всё завязано на мне.
  • Не хватает времени
    на рост и развитие
    Всё время в операционке и тушение пожаров. Нет ни пространства подумать, ни сил выстроить системный рост.
  • Всё надоело, опускаются руки.
    Что делать — не знаю
    Мотивации всё меньше, сил тоже. Кажется, что перепробовал всё, а лучше не становится. Уже хочется все бросить.
Представьте, что через год ситуация не изменится.
Что вы почувствуете, зная, что могли это исправить сейчас?

Курс: Мастер управления

Собранная система управления, которая работает без постоянного вашего участия
  • Команда - ваша опора
    Понимает задачи и берёт ответственность
  • Вы делегируете
    — без страха, с результатом
  • Цель = результат
    Вместо проволочек — движение вперёд, вместо оправданий — результат.
  • Вы вышли из операционки
    У вас есть время на рост
  • Бизнес растёт
    Вы перестали быть узким горлышком в процессах
  • Теперь вы лидер
    Умеете вдохновлять, доносить цели, давать обратную связь и вести за собой. Команда вас слышит, понимает и следует за вами
  • Система, которую можно масштабировать
    Управление больше не держится на вас — выстроены процессы, которые легко масштабировать.
  • Теперь вы лидер
    Умеете вдохновлять, доносить цели, давать обратную связь и вести за собой. Команда вас слышит, понимает и следует за вами
  • Система, которую можно масштабировать
    Управление больше не держится на вас — выстроены процессы, которые легко масштабировать.

3 модуля курса

Результат:
Вы — руководитель, который достигает результата руками других людей.
Результат:
Команда как спецназ: каждый понимает цели, доверяет коллегам и быстро адаптируется под любые изменения
Результат:
Лидер, который не просто держит равновесие в буре, а превращает хаос в развитие — для себя и команды.

Модуль 1

День 1 (30.06):
Мышление руководителя, функции руководителя

День 2 (01.07):
Делегирование и постановка задач

День 3 (02.07):
Управление: собрания, планерки, координации, встреча 1−1

Результат:
Вы — руководитель, который достигает результата руками других людей.

Модуль 2

День 1 (10.09):
Построение команды, работа с вовлеченностью

День 2 (11.09):
Типы сотрудников. 5 секретных кнопок управления людьми

День 3 (12.09):
Спиральная динамика: Выбор стратегии управления под этап развития вашей компании

Результат:
Команда как спецназ: каждый понимает цели, доверяет коллегам и быстро адаптируется под любые изменения

Модуль 3

День 1 (27.10):
Лидерство. Три закона остойчивости лидера

День 2 (28.10):
Эффективные коммуникации

День 3 (29.10):
Управление конфликтами

Результат:
Лидер, который не просто держит равновесие в буре, а превращает хаос в развитие — для себя и команды.
Результат:
Вы — руководитель, который достигает результата руками других людей.

Модуль 1

День 1 (30.06):
Мышление руководителя, функции руководителя

День 2 (01.07):
Делегирование и постановка задач

День 3 (02.07):
Управление: собрания, планерки, координации, встреча 1−1

Результат:
Вы — руководитель, который достигает результата руками других людей.
Результат:
Команда как спецназ: каждый понимает цели, доверяет коллегам и быстро адаптируется под любые изменения

Модуль 2

День 1 (10.09):
Построение команды, работа с вовлеченностью

День 2 (11.09):
Типы сотрудников. 5 секретных кнопок управления людьми

День 3 (12.09):
Спиральная динамика: Выбор стратегии управления под этап развития вашей компании

Результат:
Команда как спецназ: каждый понимает цели, доверяет коллегам и быстро адаптируется под любые изменения
Результат:
Лидер, который не просто держит равновесие в буре, а превращает хаос в развитие — для себя и команды.

Модуль 3

День 1 (27.10):
Лидерство. Три закона остойчивости лидера

День 2 (28.10):
Эффективные коммуникации

День 3 (29.10):
Управление конфликтами

Результат:
Лидер, который не просто держит равновесие в буре, а превращает хаос в развитие — для себя и команды.

Формат обучения

  • Работаем до результата - пока не получится
    Обучаемся очно, в аудитории — сразу пробуем, обсуждаем и получаем обратную связь.
  • Упражнения в парах, мини-группах, ролевые
    Практические задания помогут отработать навыки и подготовиться к реальным ситуациям с сотрудниками.
  • Готовые чек-листы и алгоритмы общения
    Получите вспомогательные документы и подсказки для эффективной работы с командой.
  • Разбор реальных проблем участников и помощь в их решении
    Поможем найти решения именно для вашей ситуации. Используем коллективный опыт.
  • Обмен опытом
    Пополните копилку опыта, возьмете лучшие практики у коллег, минимизируете ошибки.
  • Дружелюбная среда и поддержка
    Комфортная атмосфера, поддержка коллег и тренеров. Вы будете пробовать и ошибаться с улыбкой.

Для кого курс

Владельцы бизнеса, предприниматели
Директора и управляющие
Начинающие руководители, и руководители с опытом

Курс ведут

  • Сергей Кисляков
    Понимаю, как навести порядок в бизнесе.

    20 лет в управлении и построении команды. Помогаю выстроить систему управления, делегировать задачи и освободить время руководителя.


    Предприниматель с 1999 года, бизнес-наставник с 9-летним стажем.


    Специализация:

    • Управление сотрудниками
    • Мотивация персонала
    • Эффективное делегирование
    • Коммуникации и переговоры
    • Тайм-менеджмент
    • Планирование и контроль
    • Продажи (B2B, B2C)

    Клиенты и партнёры: Норильский никель, РЖД, Россельхозбанк, ТГК-14, Роснефть, розничные торговые сети, рекламные фирмы, медицинские клиники, строительные фирмы и др.

  • Наталия Паздникова
    Солнечный компас для руководителей

    Эксперт — проводник в мир осознанного управления.  18 лет руковожу, 8 лет обучаю, а еще — помогаю людям поверить в себя. Мои клиенты из «Норникеля», РЖД и администраций — не просто ученики, а партнёры по изменениям.


    Специализация:

    • Управление — от операционки до стратегии,
    • Тайм-менеджмент для тех, кто хочет работать 4 часа в день без потери качества
    • Эффективные коммуникации — договариваюсь даже с «непереговорщиками»

    ✔ Нахожу ключ даже к «неисполнительным» ученикам

    ✔ Превращаю теорию в живые навыки — чтобы было не «интересно», а полезно

    ✔ Создаю пространство, где страхи становятся смелостью, а разрозненные люди — командой


    Моя суперсила: Видеть в каждом то, чего он сам в себе не замечает

    • Без нравоучений — через игру, диалог и личные инсайты
    • Без шаблонов — ваш опыт становится учебным кейсом
    • С юмором и теплом — потому что стресс не совместим с эффективностью

Условия и стоимость

  • Обучение очное
  • Можно пройти модуль отдельно или весь курс
Модуль 1
65 000₽
  • - Мышление руководителя, функции руководителя
  • - Делегирование и постановка задач
  • - Управление: собрания, планерки, координации, встреча 1−1
Записаться
Модуль 2
65 000₽
  • - Построение команды, работа с вовлеченностью
  • - Типы сотрудников. 5 секретных кнопок управления людьми
  • - Спиральная динамика: Выбор стратегии управления под этап развития вашей компании
Записаться
Модуль 3
65 000₽
  • - Лидерство. Три закона остойчивости лидера
  • - Эффективные коммуникации
  • - Управление конфликтами
Записаться
Комплект всех модулей
при оплате 3-х модулей скидка 20%


195 000₽
156 000₽
  • - Модуль 1. Личность руководителя
  • - Модуль 2. Эффективная команда
  • - Модуль 3. Остойчивость и лидерство
Записаться
Комплект всех модулей
при оплате 3-х модулей скидка 20%


195 000₽
156 000₽
  • - Модуль 1. Личность руководителя
  • - Модуль 2. Эффективная команда
  • - Модуль 3. Остойчивость и лидерство
Записаться

Повышение стоимости через

Дней
Часов
Минут
Секунд

Оставьте заявку — мы поможем выбрать модуль, который решит вашу задачу.

Нас часто спрашивают:

Да. Курс подходит для любого размера команды. Главный фокус — создание команды и построение системы управления. Это позволяет маленькой команде стать спецназом и кратно увеличить эффективность.